EM-STR-04 · Предметная модель · W2
Инициатива и обоснование инвестиций
Предложенное изменение, проблема, альтернативы, business case, предположения и решения о переходе к исполнению.
Частично опубликовано; исследование продолжается
Claude: complete-frozen-study-and-audit; Grok: complete-browser-study.
Опубликованные результаты
Canonical promotion remains held by the limits published with the profile.
Предметная граница и кандидатные типы
- Initiative
- BusinessCase
- Alternative
- Assumption
- InvestmentDecision
Вопросы глубокого исследования
- Когда предложение становится проектом или операционной работой?
- Какие альтернативы и неопределённости делают сравнение честным?
- Как пересмотреть обоснование после изменения исходных условий?
Проверяемые инварианты
- Бизнес-кейс версионируется
- Отклонённая инициатива сохраняет основание
- Финансирование не доказывает реализованную выгоду
Сквозной приёмочный сценарий
Сравнить две альтернативы с общей выгодой, разными рисками и изменившимся прогнозом; решение воспроизводимо на дату.
Отрицательный пример
Инициатива автоматически становится проектом при создании тикета.
Сопоставляемые подходы
- ArchiMate: мотивация, capability и связи реализации
- APQC: охват функций и процессов
- PMI: benefit/business case; сравнить с выбранной школой OKR и value-stream management
Кандидаты в действующем каталоге
- WM-ACT-030 · Initiative · 0.3.0-research.1 · доступна для установки
Смысловое соответствие требует исследования границ; наличие опубликованной модели не завершает эту карточку.
Требования к результату
Каждая карточка исполняется вместе с полным контрактом исследования: определения, поля и кратности, жизненный цикл, источники, мастерство данных, права, пять граней объекта, минимум восемь инвариантов, положительные и отрицательные примеры, зависимости, миграция и ограничения применимости.