EM-WRK-04 · Предметная модель · W2
Портфель и инвестиционный отбор
Отбор и балансировка инициатив, проектов, программ и продуктовых инвестиций в рамках стратегии и ограничений.
Частично опубликовано; исследование продолжается
Claude: complete-frozen-audit-once-remediated-without-rerun; Grok: complete-exact-prompt-reconciled.
Опубликованные результаты
Canonical/runtime promotion remains governed by the package allocation, identity and dependency holds.
Предметная граница и кандидатные типы
- Portfolio
- PortfolioComponent
- SelectionCriterion
- Prioritization
- InvestmentAllocation
- PortfolioScenario
Вопросы глубокого исследования
- Чем портфель отличается от программы и каталога?
- Как учитывать альтернативы и ограниченные ресурсы без двойного финансирования?
- Как сравнивать проекты и непрерывные продуктовые инвестиции?
Проверяемые инварианты
- Состав имеет основание и период
- Компоненты могут не зависеть друг от друга
- Ранг не является объективным свойством работы
Сквозной приёмочный сценарий
Два портфеля используют одну инициативу с разными долями финансирования; выбранный сценарий сохраняет критерии решения.
Отрицательный пример
Все элементы портфеля автоматически обязаны образовывать одну программу.
Сопоставляемые подходы
- PMI: project/program/portfolio
- Процессная и поточная организация работы; сопоставить Scrum/Kanban по первоисточникам
- Объектная практика трекера: контейнер, issue, workflow и binding к бизнес-инициативе
Кандидаты в действующем каталоге
- WM-ACT-029 · Program / Portfolio · 0.3.0-research.1 · доступна для установки
Смысловое соответствие требует исследования границ; наличие опубликованной модели не завершает эту карточку.
Требования к результату
Каждая карточка исполняется вместе с полным контрактом исследования: определения, поля и кратности, жизненный цикл, источники, мастерство данных, права, пять граней объекта, минимум восемь инвариантов, положительные и отрицательные примеры, зависимости, миграция и ограничения применимости.